Vier große Wetten für 2024: Ein Brief von YouTube-CEO Neal Mohan an die YouTube-Community
06 Feb, 2024 – Lesedauer: [[read-time]] Minuten
Vom ersten Upload an war mit YouTube eine neue Möglichkeit geboren, Geschichten zu erzählen. Plötzlich konnte jeder ein Publikum finden. So ging das Filmen los. Menschen filmten in ihren Küchen, ihren Schlafzimmern und ihren Hinterhöfen. Gleichzeitig bildeten sie Communitys mit Mitgliedern aus aller Welt.
YouTube ging noch einen Schritt weiter: Wir entschieden uns, unsere Umsätze mit Creatorn zu teilen. Seitdem ist die Creator-Branche unglaublich gewachsen. Im letzten Jahr haben so viele Menschen Inhalte auf YouTube hochgeladen wie noch nie. Und wir haben noch einen Meilenstein erreicht. Heute gibt es mehr als drei Millionen Kanäle im YouTube-Partnerprogramm (YPP), das Creatorn die Möglichkeit bietet, auf YouTube Geld zu verdienen. Das YouTube-Partnerprogramm hat Creatorn mehr gezahlt als jede andere Monetarisierungsplattform. Insgesamt hat YouTube in den letzten drei Jahren mehr als 70 Milliarden US-Dollar an Creator, Künstler und Medienunternehmen ausgezahlt.
Mit der generativen KI beginnt nun ein neues Zeitalter des kreativen Ausdrucks. Diese Entwicklung wirft wichtige neue Fragen auf. Unsere Partnerschaften haben für uns auch in Zukunft oberste Priorität. Wir werden ganz neue Möglichkeiten entwickeln, den kreativen Ausdruck zu fördern, Rechte zu verwalten und Umsatz für unsere Partner zu generieren.
Dies ist ein wichtiger Moment in unserer Geschichte und ich bin gespannt auf das, was vor uns liegt. Ich möchte heute unsere Gedanken zu diesen Änderungen, meine Vision für 2024 und unsere vier “big bets” bei YouTube vorstellen.
#1 KI wird die menschliche Kreativität unterstützen.
Während meiner beruflichen Laufbahn hatte ich immer schon an der Schnittstelle von Technologie und Kreativität zu tun. Deshalb sehe ich sowohl das Potenzial von generativer KI als auch die Fragen, die diese neue Technologie aufwirft. YouTube meistert seit Jahren komplexe Content-Herausforderungen, von Monetarisierung über die Rechteverwaltung bis hin zu Schutzmaßnahmen für unsere Community.
Wir gehen die Fortschritte auf dem Gebiet der KI mit demselben Ziel an, mit dem wir YouTube ins Leben gerufen haben. Wir möchten alle dabei unterstützen, sich kreativ auszudrücken. KI sollte die menschliche Kreativität verstärken und nicht ersetzen. Und jeder sollte auf KI-Tools zugreifen können, die uns allen neue kreative Möglichkeiten bieten.
Vor Kurzem haben wir neue KI-Experimente angekündigt, die diesen Innovationskurs demonstrieren. Mit Dream Screen beispielsweise lassen sich KI-generierte Hintergründe für YouTube Shorts erstellen. Damit lassen sich jede Menge Ideen umsetzen. Ihr müsst sie nur eingeben – z. B. „Popcorn-Vulkan“ oder „Disco-Wald“. Und im Rahmen unseres Music AI Incubator-Programms erhalten wir Feedback von Künstlern zu den kreativen Möglichkeiten, die sich mit KI auftun. Dream Track war im letzten Jahr eines unserer ersten Experimente, um in Zusammenarbeit mit Partnern aus der Branche die Möglichkeiten von KI in der Musik zu entdecken. Hier könnt ihr euch über den aktuellen Stand informieren.
Wir ebnen den Weg und entwickeln KI-Tools, die jeder nutzen kann. Wir möchten KI genauso für jeden zugänglich machen, wie wir es mit YouTube Shorts allen ermöglichen, direkt vom Smartphone aus lustige Videos zu teilen. Die nächste Generation der Storyteller hat alle kreativen Möglichkeiten. Shorts bietet einen einfachen Einstieg für jeden, und dank KI-Innovationen werden noch mehr Menschen sich kreativ ausdrücken können. Es macht mir große Freude zu sehen, wie Menschen mit Kurzvideos an wichtigen kulturellen Ereignissen teilhaben. YouTube Shorts verzeichnet weltweit durchschnittlich über 70 Milliarden tägliche Aufrufe und die Anzahl der Kanäle, die Kurzvideos hochladen, ist im Jahresvergleich um 50 % gestiegen.
In diesem Jahr werden wir weiter dafür sorgen, dass die KI in den Dienst der Kreativität tritt – durch die Zusammenarbeit mit der Kreativbranche, die Einführung KI-basierter Funktionen und indem wir neue Möglichkeiten schaffen und gleichzeitig angemessene Schutzvorkehrungen treffen.
#2 Creator sollten als die Medienunternehmen der nächsten Generation wahrgenommen werden.
Creator haben sich in den letzten Jahren einen Namen gemacht. Sie unterhalten Menschen auf der ganzen Welt, bringen uns zum Lachen und verbinden uns. Außerdem tun sie etwas noch Größeres. Sie definieren die Zukunft der Unterhaltungsbranche neu – mit Angeboten erster Güte, die sich nicht mehr einfach als „von Nutzern erstellte Inhalte“ abtun lassen. Wie der ehemalige NASA-Ingenieur Mark Rober, der letztes Jahr ein Video über die Kunst des Wiffle Ball veröffentlichte, das in den ersten 24 Stunden mehr als 5 Millionen Mal aufgerufen wurde. Das Video von Mark war ab demselben Tag live zu sehen wie das mit Spannung erwartete Finale der Serie Succession. Diese Premiere verfolgten nach Informationen von HBO 2,9 Millionen Menschen.
Aber das betrifft nicht nur die Unterhaltungsbranche. Auch Spitzenpolitiker machen sich die Reichweite von Creatorn zunutze. Bei der APEC Economic Leaders’ Week in San Francisco im letzten Herbst sprachen beispielsweise der kanadische Außenminister und der Wirtschaftsminister der USA mit Creatorn wie Toby Hendy, Liah Yoo und Humphrey Yang über Strategien, um ihre Zielgruppen besser zu erreichen. Ich hatte die Gelegenheit, einige dieser Gespräche persönlich mitzuerleben. Es ist schön zu sehen, dass Führungskräfte wissen, welchen Wert die Arbeit von Creatorn hat.
Creator sind Unternehmer und wir unterstützen sie dabei, ihre Einnahmequellen auf YouTube zu diversifizieren. Wir investieren in Möglichkeiten, mit denen Creator Einnahmen erzielen können und dabei gleichzeitig Zuschauer beim Kaufen von Produkten unterstützen. Und Zuschauer unterstützen ihre Lieblings-Creator direkt durch Fan-Funding-Funktionen wie Kanalmitgliedschaften. Die Anzahl der Creator, die Mitgliedschaften nutzen, ist im letzten Jahr um mehr als 50 % gestiegen, und Creator sehen, wie sich das Fan-Funding auswirkt. Wie Narae is Consulting, die Mitgliedschaften nutzte, um mehr Zuschauer für ihre Inhalte zur Karriereberatung zu gewinnen. Oder Emily D. Baker, deren Einnahmen aus Mitgliedschaften im letzten Jahr um mehr als 50 % stiegen. Jetzt machen Mitgliedschaften den Großteil ihrer Einnahmen auf YouTube aus.
Wir unterstützen Creator auch hinter den Kulissen mit Programmen wie Creator Collective, bei denen sie zusammenkommen, um Erfahrungen auszutauschen, sich zu vernetzen und zusammenzuarbeiten. Im letzten Jahr haben wir dieses Programm in acht Ländern als Pilotprojekt gestartet und bereits hilfreiches Feedback von Creatorn erhalten.
In diesem Jahr werden wir dazu beitragen, dass Entscheidungsträger und Partner branchenweit die Bedeutung von Creatorn erkennen – sowohl wirtschaftlich als auch unterhaltungstechnisch. Laut einer Untersuchung von Oxford Economics(1) erzielen mehr als 45.000 Creator und Partner in Deutschland ein Einkommen, dass mit ihrer YouTube-Präsenz verknüpft ist, mehr als 15.000 Creator in Deutschland beschäftigen andere Personen, die an ihrem YouTube-Kanal arbeiten. Wir sind der Meinung, dass die Arbeit von Creatorn wertgeschätzt werden sollte. Außerdem sollten Creator, die in ihrem Bereich führend sind, in wichtigen Branchenforen entsprechend anerkannt werden.
#3 Die nächsten Ziele von YouTube sind der Fernsehbildschirm und Abos.
Als ich bei YouTube angefangen habe, machten die Menschen zwischen Inhalten von großen Studios und Inhalten von Creatorn noch einen großen Unterschied. Heute gibt es hier keine klare Grenze mehr. Zuschauer haben gern alles an einem Ort – von Live-Sportveranstaltungen und BBC-Dokumentationen bis hin zu Khan Academy und NikkieTutorials. Und sie sehen sich YouTube-Inhalte an wie wir früher beliebte Fernsehsendungen – auf dem größten Bildschirm im Wohnzimmer mit Freunden und Familie. Die Zahlen sind beeindruckend. Zuschauer weltweit sehen heute auf ihren Fernsehern durchschnittlich mehr als eine Milliarde Stunden YouTube-Inhalte täglich. Im Report von Nielsen zum Streaming in den USA führt YouTube die Liste für die Streaming-Wiedergabezeit seit 11 Monaten an.
Creator machen sich Gedanken darüber, wie sie ihre Inhalte für die Wohnzimmer ihrer Zuschauer optimieren können – weil ihre Videos genau dort angesehen werden. In den letzten drei Jahren ist die Anzahl der Top-Creator, bei denen die Wiedergabezeit auf großen Bildschirmen den größten Anteil ausmacht, um mehr als 400 % gestiegen.[2] Bei den Creatorn Ms Rachel und SypherPK beispielsweise hat sich die Wiedergabezeit auf großen Bildschirmen in der zweiten Hälfte des letzten Jahres verdoppelt. Obwohl man es vielleicht nicht erwartet – Kurzvideos werden gern auf Fernsehern angesehen!
Wir arbeiten daran, alle Lieblingsinhalte auf YouTube zentral verfügbar zu machen. Dazu gehören natürlich auch Sportsendungen. Die erste Staffel von NFL Sunday Ticket ist gerade beendet und zeigt: das ist die Zukunft von YouTube. Wir zeigen Inhalte, die Zuschauer sehen möchten, z. B. Kommentare von Creatorn wie Deestroying oder den New Heights-Podcast der Brüder Jason und Travis Kelce.
Wir sehen auch ein wachsendes Interesse an unseren Abodiensten. Wir sind stolz, euch mitteilen zu können, dass YouTube TV bereits mehr als 8 Millionen Abonnenten hat. Bei den Music- und Premium-Abonnenten und Nutzern des Testzeitraums haben wir die 100-Millionen-Marke überschritten. Mit Musikabos können wir unser Ziel umsetzen, als einzigartiger Ort für Künstler zu fungieren, um mit Fans zu interagieren, vom Insiderzugang über Coachella bis hin zu Kurzvideo-Challenges mit NewJeans, Dua Lipa, Tate McRae und vielen anderen.
Auch in diesem Jahr bieten wir optimale Voraussetzungen für Abos und YouTube auf großen Bildschirmen.
#4 Der Schutz der Community ist für uns grundlegend.
Bei all diesen Zielen, an denen wir arbeiten, hat es absolute Priorität, die YouTube-Community verantwortungsvoll zu schützen. Unser Business als Streamingplattform fußt nicht nur auf unserem Engagement, sondern vor allem darauf, dass Zuschauer und Werbetreibende darauf vertrauen können, dass YouTube ein Ort für Inhalte in hoher Qualität ist. Der Schutz der Creator-Branche ist also grundlegend für alles, was wir tun, und geschäftsfördernd.
Es ist wichtig, dass wir eine adäquate Onlineumgebung für Familien schaffen. Wenn ich sehe, wie meine Kinder zu Hause Technologie nutzen, erinnere ich mich daran, wie viele Familien jeden Tag YouTube nutzen – sei es für die Hausaufgaben oder um eine neue Frisur auszuprobieren. Unsere Produkte für Jugendliche erreichen jeden Monat mehr als 100 Millionen aktive Zuschauer. Wir stellen unser Angebot für Kinder und Jugendliche überlegt und in Zusammenarbeit mit Experten für Erziehung und psychische Gesundheit zusammen.
Eine weitere wichtige Säule unserer Verantwortlichkeit besteht in der hohen Qualität der Informationen, die wir den Zuschauern liefern. Das ist wichtiger denn je. In diesem Jahr stehen in 50 Ländern rund um den Globus Wahlen an. Wer auf YouTube nach Nachrichten im Zusammenhang mit Wahlen sucht, erhält Informationen und Empfehlungen aus verlässlichen Quellen. Wir haben mehrere Jahre in ein Playbook investiert, um verantwortungsvoll mit Inhalten auf YouTube umzugehen, einschließlich etablierten Richtlinien, die konsequent und einheitlich umgesetzt werden, u. a. gegen Hassrede, Anstiftung zu Gewalt und Wahlmanipulation. Wir sind in der Lage, uns schnell weiterzuentwickeln und neuen Herausforderungen anzupassen. So auch im Zeitalter der generativen KI, die komplexere Deep Fakes möglich macht und Anlass zu neuen Fragen gibt. Unsere vorhandenen Richtlinien gelten allesamt für KI-generierte Inhalte. Zusätzlich fügen wir neue Ebenen der Transparenz und des Schutzes hinzu. In den kommenden Monaten beispielsweise führen wir Labels ein, mit denen synthetische Inhalte, die realistisch wirken, gekennzeichnet werden.
Unsere Bemühungen in Sachen Verantwortungen zeigen sich in allen Bereichen unserer Arbeit und wir werden weiterhin in die Teams und Technologien investieren, die die YouTube-Community schützen.
Wir setzen unser Ziel um
Das sind vier wichtige Punkte für 2024. Aber natürlich umfasst unsere Arbeit noch viel mehr. Ob ihr euch weiterbilden, einen Podcast hören oder euch den Livestream eures liebsten Gaming-Creators ansehen möchtet – wir sorgen dafür, dass alle YouTube bestmöglich nutzen können. Mit den meisten unserer Innovationen, an denen wir täglich arbeiten, machen wir keine Schlagzeilen. Aber sie dienen unserem Ziel, Menschen dabei zu unterstützen, andere mit Geschichten zu erreichen.
Natürlich ist das alles nur mit unseren Creatorn, Zuschauern, Werbetreibenden und Partnern möglich. Es ist so schön zu sehen, wie diese fantastische Community täglich auf YouTube zusammenkommt. Ich danke euch für alles und bin schon gespannt auf eure nächsten Projekte.
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[2] Bei Creator mit mehr als 100.000 Stunden Wiedergabezeit im Monat.